Как Danone будет уходить из России

producttoday.ru

Объявленный уход Danone из России — несомненно главная новость в отрасли на уходящей неделе. Попробуем разобраться, что стоит за этим решением и как могут развиваться события.

Думаю, массовый потребитель не до конца осознает, что именно из молочной продукции, лежащей на полке магазина, производится компанией Danone. А ведь у нее в России немало брендов. Вот основные из них: «Простоквашино», «Био Баланс», «Тема», «Актуаль», «Даниссимо», «Активиа», «Данон», «Петмол».

По различным подсчетам, Danone занимает 7% рынка молочной продукции России. И если такой крупный производитель просто закроется и уйдет, то на некоторое время на рынке случится коллапс. Поэтому уход будет весьма аккуратный.

Ниже поразмышляем о том что может быть дальше. И кому передадут столь лакомые активы.

Самый недавний пример ухода крупной международной компании из России — это «Макдоналдс». Но поклонники этой сети фастфуда возвращения своих любимцев ждали недолго — «Макдоналдс» изменил название и быстро вернулся (уже в начале лета). Официальная версия той сделки в том, что управлением всей сетью займется один из франчайзи «Макдоналдс». В данном случае, речь о компании «Система ПБО». Но, судя по всему, часть иностранного менеджмента была сохранена, да и деньги в массовую рекламу, которая сейчас есть везде, вкладываются явно не свои. Думаю, что «Макдоналдс» сохранил для себя «черный вход» и обратный выкуп бизнеса в течение нескольких лет.

Пример с заводом Nissan в Санкт-Петербурге, который был передан государству. И, обратим внимание: передан с правом выкупа в течение 6 лет. Тут все проще. Когда производителей известных мировых автомобильных марок зазывали открывать свои производства в Петербурге, то им давали налоговые льготы и другие преференции, поскольку государство было заинтересовано в создании новых рабочих мест. Думаю, что решение о том, кому передать этот бизнес, принималось не долго. Тем более, что у государства есть ряд предприятий, которые производят автомобили, автомобильную технику, сельскохозяйственную технику. Недавно концерн «Алмаз-Антей» заявил о том, что планируют выпускать электромобили. Но у него для этого нет свободных мощностей, а завод Nissan для этого отлично подойдет и электромобиль «Нева» быстрее сойдет к конвейера.

Ну а теперь про Danone

Можно быть уверенными: все производства, логистику и маркетинг сохранят при любых обстоятельствах.

Кто этим всем будет управлять? Тут, конечно, остается пространство для маневров, но компаний и команд такого уровня, которые смогли бы все сохранить и эффективно управлять, не так уж и много.

Первые слухи пошли о том, что управлением займется холдинг «ЭкоНива». На данный момент «ЭкоНива» входит в топ-10 компаний мира по производству молока. Более того, является крупнейшим поставщиком сырого молока именно для «Данона». Да, «ЭкоНива» в последние годы активно развивает свою переработку молока, но до «Данона» им далеко.

Возможно, сделку такого масштаба могла бы бы потянуть группа компаний «Черкизово», известная нам по своим сосискам и колбасам. Но тут могут быть нюансы, ведь поставщики молока в этой ситуации будут делать все, что бы перезаключать контакты на поставку сырья на новых, более выгодных для себя, условиях. А тут могут начаться перебои с производством продукции, чего допускать нельзя.

Совсем недавно ритейлер «Магнит» заявил о выделении собственных сельскохозяйственных и производственных предприятий в отдельное направление. Сделка с «Даноном» могла бы быть хорошей. Но у «Магнита» нет опыта управления производственными компаниями такого размера, плюс ко всему, другие торговые сети могут не очень обрадоваться тому, что на их полках появится продукция от основного конкурента.

Новым собственником могла бы стать американская PepsiCo, которая занимает второе место в России по переработке молока. Но передавать компанию главному конкуренту — как минимум не логично. И не будем забывать про антимонопольное законодательство.

Ну и, конечно, классическая схема последних месяцев: передача бизнеса местному менеджменту. То есть, собственниками компании становятся те кто ей сейчас руководят в России.

Что важно учесть:

— Если бизнес «Данона» в России будут дробить и продавать по частям, то это значит, что компания уходить безвозвратно. И если она и вернется когда либо, то начинать придется с нуля;
— Если продадут все целиком одному покупателю, то это некая форма заявки на возвращение;
— Ну и гарантия 100% возвращения — это «продажа» своему менеджменту.

Пока все это гадание на кофейной гуще. Уверен, что решение о том, кому передать компанию, уже принято, и сейчас согласуются условия. Главным условием наверняка является возможность вернуть компанию себе, и именно согласование этого условия тормозит сделку. Ведь работать на российском рынке выгодно, рынок то огромный, самый большой в Европе. Так что о дальнейшей судьбе «Данона» мы узнаем после того, как решат «схему» с возвращением.

Иван Кузнецов. Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.

Поделиться:

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.