«Лента» ориентирована на покупку готовых гипермаркетов, а не на их строительство. Об этом гендиректор компании Владимир Сорокин рассказал в интервью «Ведомостям»
По словам Сорокина, готовый бизнес проще покупать из-за отсутствия достаточного количества земли под аренду строительство новых гипермаркетов.
«Если мы говорим о гипермаркете, стоит покупать кого-то, кто этим когда-то занимался, и просто на этих построенных некогда площадях делать наши успешные «Ленты», — отметил Владимир Сорокин.
В 2020-м году доля «Ленты» в сегменте гипермаркетов была на уровне 25% и компания намерена увеличить этот показатель. Даже несмотря на то, что популярность формата сокращается.
Также Сорокин добавил, что ритейлер сосредоточен на развитии и других своих форматов — малых и «Ленты эконом», под который был переформатирован самый первый гипермаркет сети в Петербурге. Правда, скоро будет год с момента начала его работы, а о масштабировании проекта в «Ленте» пока не говорят. По информации «Продукта», решение об этом до сих пор не принято, хотя «Лента» наблюдает за другими игроками рынка, которые переформатируют классические гипермаркеты в гипер-дискаунтеры. Например, как корпорация «Гринн» заменила гипермаркет «Линия» в Туле на гипер-дискаунтер «Долькин».
Гендиректор «Ленты» рассказал, что происходит с гипермаркетами
