«Пятерочка» планирует сократить число собственных торговых марок (СТМ) и сфокусироваться на развитии наиболее востребованных из них. За последние несколько лет у сети стало более 70 СТМ.
Ставку на развитие СТМ будут делать, прежде всего, в среднем ценовом сегменте. Именно в нем, как утверждает директор по развитию СТМ «Пятерочки» Елена Рудова, «мы можем предложить очень много разных вещей». Вероятно, такой подход ритейлера еще больше усложнит работу поставщиков в отдельных категориях, продукцию которых продолжат «теснить» на полках.
Основными категориями, интересными для внедрения СТМ, в «Пятерочке» назвали готовую еду и fresh-продукцию. Елена Рудова отметила важность предложения покупателям «готовых решений».
Сейчас только в одной «Пятерочке» (не считая других сетей Х5) больше 70 СТМ. Некоторые открыто позиционируются таковыми, некоторые предпочитают не афишировать как СТМ.
